Макс Кудеров актуализирует старый рефрен «я твой робот, я твой работник»
Макс Кудеров – первый главный редактор «ПН» и большой фанат технологий будущего. При подготовке этого спецвыпуска мы обратились к нему с предложением написать текст о том, как может выглядеть рейтинг «100 крупнейших предприятий Тольятти» лет через 20–30. Он ответил, что не может давать прогноз на такой большой срок, но с удовольствием порассуждает о переломном моменте для индустрий в целом и нашего города в частности. «Тоже неплохо», – подумали мы. Ниже – его размышления по теме от первого лица.
В середине десятых годов я много и активно спорил со всеми желающими по поводу будущего электромобилей. Тогда лидер рынка компания Tesla продавала чуть более 20 тыс. Model S в год, а общемировые продажи электромобилей были крошечными. Спорили из-за моей статьи 2014 года (ее можно нагуглить по заголовку «Как и когда Tesla и ее последователи победят смог мегаполисов и цены на нефть»). Там я заявлял, что через 20–30 лет электромобили потеснят бензиновые авто на развитых рынках. Оппоненты же придерживались мнения, что электромобили останутся маргинальным направлением и через десять лет едва ли достигнут в продажах 1 млн штук в год.
Пожалуй, можно подвести промежуточные итоги: в прошлом году было продано почти 14 млн электромобилей (18 % от всего рынка). Да, в последнее время рост их продаж замедлился, а перспективы выглядят несколько туманно. Тем не менее, можно утверждать, что мои оппоненты спор проиграли, хотя десять лет назад их голоса большинству казались разумным и устоявшийся порядок вещей на таком консервативном рынке, как автомобильный, выглядел незыблемым.
Мне очень нравится книга «Выживут только параноики», которую написал бывший глава Intel Эндрю Гроув. Одна из ключевых мыслей в тексте – на любом рынке рано или поздно случается «стратегически переломный момент»: резко меняются обстоятельства, что в десятки раз изменяет давление на бизнес. Для одних разворачивается кризис, для других появляется возможность взлететь и занять место лидера.
Примеров множество. Формат DVD перелопатил индустрию, жившую на «незыблемом» VHS. Полностью цифровой формат уничтожил все, что базировалось на DVD. На наших глазах быстро родился и умер пейджинговый сервис. Производители смартфонов превратили в прах индустрию цифровых фотоаппаратов. За пару десятилетий мы привыкли покупать онлайн, и это изменило торговлю.
Примеров можно навспоминать еще очень много, но интереснее порассуждать, что ждет впереди. Тем более что скорость изменений нарастает. Идет четвертая промышленная революция.
Последние годы я как фанат будущего регулярно отслеживаю новости технологий, и в частности, новости мировой робототехники. Было крайне интересно наблюдать за тем, как прогрессируют шагающие механизмы, следить за появлением первых «собак» и их бурным развитием от десятков производителей. Сейчас видно, как индустрия выворачивает на тропу универсальных антропоморфных роботов. Вместо того чтобы создавать отдельное устройство под каждую функцию, предполагается создать универсальные механизмы, способные заменить человека условно в любых функциях. Тем более что параллельно и очень быстро развиваются «мозги» в виде стремительно растущих вширь и вглубь моделей искусственного интеллекта от ChatGPT до Сбер ИИ. Воссоединение совершенствующегося механизма и мозга, который достигнет уровня человеческого, не за горами.
В Китае есть много компаний, которые представляют своих человекоподобных роботов на выставках. Пока экземпляры в целом криворуки, но пять лет назад их не существовало, а через пять лет они уже будут заменять людей на самых разных производствах. Тестируют их уже сейчас, как, например, робота Iron на конвейере компании XPeng.
Ускорение изменениям придает выгода. Человек обходится бизнесу слишком дорого, ему надо платить каждый месяц как минимум $ 500, а в некоторых местах и $ 5000. При этом он ленится, делает ошибки, ему нужен сменщик, его надо кормить, он болеет, ему надо оплачивать пенсионные накопления, соцстрах, больничные и декрет, он может что-нибудь сломать или украсть. Китайский робот сможет делать ту же самую работу без сна и косяков точнее и лучше за ежемесячный лизинговый платеж в тысячу-другую долларов. В таком раскладе человек слишком дорогой механизм.
Можно пофантазировать о последствиях «стратегически переломного момента». Например, в Тольятти есть все, чтобы город стал одним из центров сборки отечественных роботов. Опять же в Тольятти можно в первую очередь внедрять «робоработников» на производствах, а значит, здесь быстро вырастет производительность и прибыльность бизнеса. Такие компании непременно займут ведущие позиции в будущем рейтинге «100 крупнейших предприятий».
Главная проблема при реализации подобного сценария – куда девать ненужных людей. Звучит, конечно, удивительно в наше время острейшей нехватки рабочих рук, но это неизбежно случится. Задача большая, сложная и важная, на нее будет запрос от государства, начиная с образования (не нужно готовить тех, кого заменят роботы) и заканчивая созданием новых рабочих мест (или занятий). О вариантах ее решения я порассуждаю в следующем номере «ПН».
