«Тольятти не хватает производственных площадей для малого и среднего бизнеса»
Тольяттинская компания «Просигма» заявляет себя как отечественный производитель интерактивного мультимедийного оборудования, а «ПН» очень ценит истории успеха, случившиеся в нашем городе. На минувшей неделе мы поговорили с коммерческим директором компании Владимиром Бураковым о важном: какая продукция наиболее востребована, почему пришло время отдать полупустые торговые центры под цеха и что стоит позаимствовать Самарской области у Татарстана.
– Владимир, наш первый и очевидный вопрос: где вашу продукцию может увидеть и воспользоваться ею потребитель?
– Мы существуем уже 11 лет. Наше первое оборудование – мультимедийные модули, которые стояли в торговых центрах и транслировали рекламный контент. А первым заказчиком наших информационных терминалов был технопарк «Жигулевская долина». Именно там нам помогли открыть такую нишу, как терминалы самообслуживания. Эту технику удобно ставить в офисных и бизнес-центрах, на различных объектах социального обслуживания: в налоговой службе, социальном фонде, поликлиниках. Ее предназначение – предоставить людям максимально полную информацию о самой организации, об услугах, которые это учреждение оказывает, помочь посетителям сориентироваться. Важно, что оборудование было адаптировано под инклюзивную среду, чтобы им могли без проблем пользоваться инвалиды.
– Где сейчас кроме «Жигулевской долины» установлены ваши терминалы?
– В Самарской области ими оснащены отделения Социального фонда России, музеи и театры. Продолжая двигаться по пути развития, мы увидели широкие перспективы на рынке интерактивного оборудования для образовательных учреждений. И в этом направлении сегодня активно сотрудничаем с Москвой и некоторыми российскими регионами.
У нас есть собственная запатентованная разработка – мобильный интерактивный кульман. Это оборудование востребовано в инженерных классах столицы. Другой продукт «Просигмы» – интерактивные панели – отлично работает вместо обычных классных досок. Нельзя не вспомнить и о сенсорных столах – эта разработка прекрасно подходит для детских садов и младших школьных классов. На таких столах установлен не только обучающий интерактивный контент, но и развлекательно-обучающий: специальные программы для занятий с логопедами, психологами, дефектологами.
– «Просигма» сотрудничает с педагогами, чтобы ваш продукт был качественным?
– У нас имеется собственное программное обеспечение, которое называется SigmaMedia. Это модульная программная платформа для установки на информационные терминалы. Она создана в виде конструктора, где даже не программист может создать свою презентацию, загрузить ее на терминал и управлять. Во всем, что касается образовательных проектов, мы работаем с партнерами – компаниями, которые уже не один десяток лет занимаются разработкой специальных методик, которые потом переводят в программное обеспечение.
«Просигма» создает аппаратную часть, в которой удобно работать, которая долговечна и на которую можно устанавливать сотни программ от различных производителей, не зацикливаясь на каком-то одном конкретном, в том числе иностранном продукте.
– А где располагается ваша компания и где собирают оборудование? Многие до сих пор уверены, что подобные продукты делают только в Китае, и потом в России лишь прикрепляют шильдик с названием.
– Вначале мы тоже заказывали в Китае практически полностью собранное оборудование. Но постепенно взялись локализовывать комплектующие. Начали с корпуса, разработали собственную оснастку. Стали делать алюминиевый профиль. Искали местных поставщиков. Хотя, конечно, часть компонентов, особенно когда речь идет о микроэлектронике, до сих пор проще и дешевле закупать в Поднебесной, так как некоторые детали в России либо не производятся, либо они очень дорогие и применяются, как правило, в оборонной промышленности.
В 2017 году компания получила крупный заказ и ей потребовалось новое просторное производственное помещение. Мы переместилась в бизнес-парк «Подсолнухи». К слову, вы даже не представляете, сколько небольших компаний Тольятти сегодня остро нуждаются в помещениях порядка 1000 квадратных метров, которые можно использовать для развертывания производства. На протяжении многих лет более-менее подходящие помещения были заточены под торговые и складские площади. В итоге дефицит привел в скачкообразному росту аренды. Если еще пару лет назад аренда квадратного метра цеха стоила 50–200 рублей в месяц, то сегодня пригодные помещения обходятся в среднем 600 рублей за метр. Это без учета электричества, отопления и прочих коммунальных расходов. И такой рост в итоге ощутимо влияет на конечную цену любого продукта.
– Так, может, пора полупустые торговые центры вновь приспосабливать под заводские цеха?
– Отчасти этот процесс уже начался. Один из торговых центров на Приморском бульваре уже переоборудуют под новые цели. Однако это дело дорогое и хлопотное.
– Какой продукт «Просигмы» является самым востребованным?
– Это мобильный интерактивный кульман и интерактивные панели для сферы образования. Их активно покупает Москва, которая оснащает ими новые образовательные учреждения.
– А для местных школ ваше интерактивное оборудование разве не закупается?
– Мы не заметили у регионального министерства образования стремления работать с областными производителями такого оборудования. Хотя губернатор дал ориентир на местные компании.
Почему-то даже для новых, самых современных школ у нас приобретается устаревшее оборудование по завышенной цене. При этом мы готовы предоставить наши машины для тестирования, в качестве пилотного проекта бесплатно оснастить местную школу, чтобы показать все преимущества.
– Многие сталкивались с такой ситуацией: в холле поликлиники стоит виртуальный киоск, с помощью которого посетители должны самостоятельно записываться на прием к врачам. Но часто это оборудование не работает. В почтовых отделениях также постоянно не работает электронная очередь. В чем причина?
– Как правило, производители такого оборудования несут за него ответственность в течение года гарантии. Постгарантийное сервисное обслуживание не предусмотрено в договорах купли-продажи. Эти расходы ложатся на эксплуатанта, то есть поликлиники, почты и прочие организации. Практика показывает, что эти учреждения предпочтут потратить средства на более насущные нужды, нежели на ремонт интерактивного оборудования.
– Участвует ли «Просигма» в каких-либо государственных программах?
– Считаю, что для поддержки инновационных компаний требуется комплексный подход. Наглядным примером можно считать историю компании ICL из Татарстана. Она производит ноутбуки и моноблоки. Сначала делали продукцию только для своего региона, потом вышли на федеральный уровень и сейчас уже поставляют по всей России. Для компании республика стала якорным заказчиком. В процессе становления производитель мог рассчитывать на госзаказ, а значит, набирать кадры и планировать закупки. К сожалению, такая практика в Самарской области пока не распространена.