ЦИРУЛЬНИКОВ, ЕЛИСТРАТОВА, ПАВЛИНОВ, КРАСНОВСКИЙ и КОГАН о личной трудовой дисциплине
100 лет назад прошел первый субботник. В ответ на призыв Владимира Ленина улучшить работу железной дороги коммунисты ячейки депо Москва-Сортировочная в ночь на субботу, 12 апреля 1919 года, проработали безвозмездно 10 часов и отремонтировали три паровоза. В 1970 году, в год столетия Ленина, на субботник трудиться вышли 119,2 млн человек – половина населения СССР. Круглая дата заставила «ПН» обратиться к своим читателям с очевидным вопросом.
Борис ЦИРУЛЬНИКОВ, исполнительный директор «Фонд Тольятти»:
– В целом я отношусь к субботникам положительно. Мне нравится сама идея – объединение людей. При этом я, конечно, против того, чтобы объединяющиеся люди выполняли функцию дворников, которые получают за свою работу зарплату. Тем не менее если мы хотим достаточно быстро улучшить внешний облик нашего города, то субботник – самый лучший способ достижения цели. Последние несколько лет я хожу на субботник на территорию сквера имени Жилкина, это место около КДЦ «Автоград» (бывший ДКИТ).
Анна ЕЛИСТРАТОВА, региональный директор компании «Смартлинк»:
– В 2017 и 2018 годах мы с коллегами убирались в лесу около Автозаводского района. Серьезно готовились к мероприятиям – закупали перчатки, мешки, спецодежду. Честно говоря, после самого первого субботника в 2017-м я была в шоке от количества мусора, который оставляют тольяттинцы. Тогда мы вынесли, а потом и вывезли из леса 78 набитых до самого верха мешков. В этом году мы непременно повторим нашу уборку.
Андрей ПАВЛИНОВ, директор пивоварни «Крафтверк»:
– Нет, не хожу. У меня трое детей, развивающийся бизнес – просто нет времени. Мечтаю выспаться. Но вот мой старший сын точно участвует в подобных мероприятиях в школе, так что мы не безнадежные люди в этом вопросе.
Евгений КРАСНОВСКИЙ, управляющий базы отдыха «Волжская гавань»:
– Да, хожу. Так сказать, личным примером увлекаю сотрудников. Как такового мусора вокруг нашей базы нет, но мы убираем сухую траву и ветки. После субботника устраиваем банный день в нашем комплексе, получается своего рода корпоратив.
Михаил КОГАН, директор ЗАО «Резервные технологии»:
– Я сторонник теории малых дел: стараюсь ежедневно содержать в порядке территорию около своего дома. Мы с соседями регулярно удаляем рекламные листовки, убираем разбросанные бутылки и мусор, зимой чистим снег, когда дворники не успевают. Не без гордости отмечу, что на наш дом можно вешать табличку «территория образцового порядка».
