«В этом году серьезно обновилась материально-техническая база больницы»
Главврач Тольяттинской городской клинической больницы № 1 Андрей Игуменов подводит итоги 2025 года. Одним из главных результатов стало важное дооснащение урологического комплекса, которое прошло благодаря поддержке министерства здравоохранения Самарской области. Медучреждение получило современный лазерный комплекс и новое хирургическое оборудование. Кроме того, укрепились позиции больницы как регионального эндокринологического центра.
– Андрей Васильевич, завершается 2025 год. Какие ключевые результаты работы Тольяттинской городской клинической больницы № 1 вы могли бы отметить как наиболее значимые?
– Как вы знаете, наша больница, является большим урологическим центром. Соответственно к нам направляются пациенты с очень сложными диагнозами со всех городов и муниципалитетов региона. Урологический кластер объединяет два урологических отделения, отделение нефрологии, а также отделения хирургии и реанимации для комплексного взаимодействия. Такая структура обеспечивает оказание полного цикла медицинской помощи: от диагностики острых состояний и выполнения плановых оперативных вмешательств до терапии хронических заболеваний почек и последующей реабилитации пациентов.
В этом году произошло долгожданное и значимое для нас событие — серьезно обновилась материально-техническая база больницы. Очень давно не было таких масштабных вложений именно в это направление.
– Что конкретно удалось обновить за прошедший год?
– Сердце современных урологических операций – лазер для контактной литотрипсии, то есть для малоинвазивного дробления камней в мочеточнике, лоханке, мочевом пузыре. Наш старый аппарат, образно говоря, был утомлен солнцем и мог только гладить камни. Новый лазер – это топовое оборудование стоимостью 7–8 миллионов рублей. Поддержку мы нашли у наших давних друзей и партнеров – химических предприятий «КуйбышевАзот» и «Тольяттикаучук». Они помогли приобрести и установить дорогостоящее устройство.
Также мы полностью доукомплектовали парк современного эндоскопического инструментария: резектоскопы, нефроскопы. Все это уже в работе. Кроме того, в рамках господдержки больница получила два новых операционных стола для урологических операций. А благодаря нашим партнерам-заводчанам в проктологию был поставлен еще один новый операционный стол. В общем, обновление шло по всем фронтам, и к концу года мы вышли на новый технологический уровень в урологии.
– Какие еще итоги года вы бы отметили?
– Помимо уже сказанного, следует отметить, что ТГКБ № 1, являясь структурным подразделением регионального эндокринологического центра, находится в начале этого пути, но рассчитывает активно развивать данное направление.
Наша деятельность выходит за рамки лечебного процесса и включает серьезную аналитическую и экспертно-методическую работу. В рамках реализации национального проекта по борьбе с сахарным диабетом мы существенно расширили диагностические возможности, внедрив специализированное оборудование для раннего выявления диабетической ретинопатии. Для перехода на следующий этап и полноценного лечения этого распространенного осложнения больница рассчитывает на доукомплектование материально-технической базы офтальмологическим лазерным комплексом. Также планируется оснащение рентгенологическим денситометром для диагностики и лечения остеопороза, что позволит объективно подходить к лечению этого заболевания.
Кроме этого, был открыт новый профильный кабинет и продолжена системная работа «Школы диабетической стопы» – важного проекта по реабилитации пациентов. Отдельным достижением стало успешное проведение крупной эндокринологической конференции с привлечением федеральных экспертов, что подтвердило наш растущий статус авторитетной методической площадки.
– Новое оборудование требует новых кадров. Как в 2025 году решался кадровый вопрос?
– Коллектив прибавляется. Нам интересны те, у кого есть огонек в глазах, неподкупный интерес к профессии.
К нам пришли молодые, талантливые специалисты, в том числе и в лабораторную службу. Они не только отличные диагносты, но и понимают, как оптимизировать процессы с помощью цифровых решений. Это именно та энергия, которая нам нужна для развития.
– Каковы ключевые приоритеты ТГКБ № 1 на 2026 год?
– В числе первостепенных задач – реализация проекта капитального ремонта. Мы планируем начать работы с обновления инженерных коммуникаций в корпусе № 1, где существует наиболее высокая потребность в модернизации инфраструктуры. В последующем будет проведена комплексная реконструкция помещений. Ключевая цель – создание современных, эргономичных палат для пациентов и комфортных рабочих мест для медицинского персонала.
Также в рамках развития социальной инфраструктуры мы рассматриваем возможность организации на территории больницы спортивного зала для сотрудников. Эта инициатива направлена на поддержание здоровья коллектива и является важным фактором повышения эффективности работы учреждения в целом.
