«Работа с такой командой требует постоянного и тесного взаимодействия, но взамен дает мощнейший импульс и энергию»

Как театру удается находить ресурсы для премьер, чем управление творческим коллективом отличается от руководства другими учреждениями, любят ли тольяттинцы театр – на эти и другие актуальные вопросы «ПН» отвечает директор драматического театра «Колесо» имени Глеба Дроздова Вячеслав Тиунов.

 

– Вячеслав, Новый год – время подводить итоги. Как вы оцениваете прошедший год?

– Достижением для коллектива считаю профессиональные признания многих сотрудников, а самые значимые: художественный руководитель театра Наталья Степановна Дроздова удостоена звания «Почетный гражданин Тольятти», а Андрей Геннадьевич Чураев, получил звание «Заслуженный артист Самарской области».

И, конечно, знаковым и важным стало начало капитального ремонта. В 2025 году был успешно завершен первый этап.

 

– Театр «Колесо» – муниципальный, и при этом зрители каждый год видят несколько новых спектаклей. Как вы находите ресурсы для регулярных премьер?

– За последние четыре года мы провели масштабное обновление репертуара, представив 20 новых постановок. В 2025 году, например, мы выпустили шесть премьер.

 

Реализация творческих проектов осуществляется благодаря системной финансовой поддержке. Так, министерство культуры региона выделило субсидию в рамках государственной программы «Развитие культуры в Самарской области». Администрация Тольятти ежегодно выделяет субсидии в рамках муниципальной программы «Культура Тольятти». На протяжении многих лет нашим генеральным партнером является химический гигант «КуйбышевАзот». Нас поддерживает также театральный клуб «Лига премьер».

 

Изменения в театре проходят и благодаря помощи других партнеров, в том числе информационных, например, таких СМИ, как телекомпания «Лада Медиа», радиохолдинг «Люди FM», журнал «Миллион новостей» и других изданий. Они вносят значительный вклад в успех театра «Колесо», от всего коллектива всех благодарю!

 

– Четыре года вы работаете в тандеме с народной артисткой России Натальей Дроздовой. Она актриса огромной творческой энергии и художественный руководитель, вы управленец. Как вам удается сочетать эмоциональный порыв художника и административную логику директора?

– Безусловно, основой эффективной работы является слаженное взаимодействие и разделение обязанностей. Творческое руководство, включающее определение репертуарной политики и приглашение режиссеров, находится в зоне ответственности художественного руководителя и главного режиссера.

 

Задачи административно-хозяйственного управления заключаются в бесперебойном обеспечении всех процессов жизнедеятельности театра: организационного, финансового и хозяйственного. «Колесо» – это театр полного цикла, имеющий все возможности производства спектаклей высокого уровня!

 

– Как часто театр «Колесо» бывает в других городах, участвует в фестивалях?

– В рамках ежегодного участия в федеральной программе «Большие гастроли» и фестивалях мы представляем Тольятти на всероссийском уровне.

За предыдущие четыре года коллектив с успехом побывал в Самаре, Сызрани, Ульяновске, Альметьевске, Красноярске, Набережных Челнах и Краснодаре. Мы также принимаем коллективы из других регионов. Эта практика позволяет осуществлять творческий обмен и демонстрировать высокопрофессиональный уровень «Колеса».

Театр – активный участник крупных федеральных и межрегиональных фестивалей, среди которых «История государства Российского. Отечество и судьбы», «Волга театральная», «Время театра», «Театральная весна Островского», «Русская классика. Страницы прозы» и другие.

 

– Вы прошли путь от чиновника мэрии до директора театра. Чем управление творческим коллективом принципиально отличается от руководства другими учреждениями?

– Работа в исполнительных органах власти была сфокусирована на контроле и оценке эффективности учреждений. В театре же ключевой акцент сместился на практическую реализацию проектов и развитие ранее созданного. Находясь внутри творческого процесса, испытываешь совершенно иные ощущения. Возникает глубокая вовлеченность в работу театрального коллектива – сообщества профессионалов с особым, чутким восприятием мира. Работа с такой командой требует постоянного и тесного взаимодействия, но взамен дает мощнейший импульс и энергию.

 

Театр не просто место работы, а своего рода семья – среда единомышленников, профессионалов, которые преодолевают трудности и воплощают в жизнь художественные замыслы. В итоге наш зритель получает успешные премьеры, а мы – аншлаги.

 

– Есть мнение, что тольяттинцы не театральная публика. Тогда почему на спектакли «Колеса» все сложнее достать билеты?

– Тольяттинцы ходят в театр, любят театр! У нас сбалансированный репертуар, сильная труппа, цеха, профессионалы своего дела с большим опытом работы, которые обеспечивают выпуск спектаклей, успешный административный состав.

Успех – это дело коллективное. Все зависит от команды, а команда у нас в театре трудоспособная и очень грамотная.

 

– «Колесо» бесплатно предоставляет билеты семьям СВО. Это социальная обязанность или внутренняя потребность коллектива поддержать людей?

– Безусловно, театр осознает свою социальную ответственность, искренне оказывает поддержку семьям и участникам специальной военной операции, предоставляя им пригласительные билеты. Эта работа ведется во взаимодействии с администрацией городского военкомата. Мы считаем важным дарить людям возможность для эмоциональной разгрузки и культурного отдыха.

 

– Вячеслав, расскажите подробнее о масштабном ремонте в театре. Что уже удалось сделать и что будет дальше?

– Выделение средств на капитальный ремонт стало важнейшим событием не только для театра, но и для города. Здание 1967 года постройки давно нуждалось в обновлении. Мы получили финансирование в рамках НП «Семья», направление «Модернизация муниципальных театров». Первый этап ремонта успешно и в положенные сроки завершен. Он коснулся внешнего контура здания: отремонтированы крыльцо, крыша, заменены все оконные конструкции, входные группы, преобразился фасад, выполнены чистка ракушечника, покрашены и утеплены стены – и все это без вмешательства в архитектурный облик здания.

 

С февраля следующего года ремонт продолжится и затронет зрительскую и кулуарную части. Будут заменены канализация, водоотведение, электроснабжение, система пожарной безопасности. Планируется ряд нововведений – организация отдельного входа в камерный зал со своим фойе. Пространство малой сцены будет адаптировано для творческих экспериментов. Театр станет более удобным для маломобильных зрителей. Все работы планируем завершить до конца лета 2026 года. На время ремонта спектакли будут проходить на других городских площадках.

 

– Большое внимание театр уделяет сохранению истории. Вы заложили послание потомкам, отметили 85-летие Глеба Борисовича Дроздова. В чем вы видите свою основную миссию как руководителя?

– Действительно, мы сохраняем и чтим то, что было создано. Совсем недавно при финансовой поддержке городской администрации отреставрированы исторический логотип и буквы «Драматический театр «Колесо», выполненные из метала и стекла. Предприятие «Лада-Флект» изготовило и подарило нам для размещения на фасаде большой портрет Глеба Борисовича Дроздова с подсветкой.

Вектор развития театра заложен в самом его названии. «Колесо» – символ движения, и мы придерживаемся курса, заданного основателем: идем вперед, к успеху, сохраняя его наследие. Глеб Борисович в 1988 году создал высокопрофессиональный драматический театр, наша задача – не снижать заданную им планку.