Это не только про город. Это про людей
Все мы живем в состоянии постоянного выбора, а когда не хотим ничего выбирать, все равно выбираем, пусть и неосознанно. Выспаться или встретить рассвет, увидеть друзей или залипнуть в соцсети, выйти на улицу или почитать книгу, посмотреть сериал или выспаться. Из последнего еще актуально было «уехать из Тольятти или остаться». Тех, кто все же остался, неожиданно поставили перед еще одной дилеммой: теперь они выбирают, каким этот город станет в ближайшее время. «Пять шагов благоустройства», как и ТОР, – это не только результат активного выбора тольяттинцев, это (простите за пафос) вклад в то, каким будет наше место под солнцем.
Любой известный город мира, будь то Нью-Йорк, Париж или Санкт-Петербург, несмотря на свою красоту и четкость архитектурных идей, не является произведением искусства, поскольку у него нет определенного автора. Единственное, что у него есть – это опыт поколений, формирующий культурные слои, и способность к самовыражению тех, кто в этом городе живет сегодня.
Тольятти – урбанизированный мегаполис. Он, как и многие советские города середины XX века, пережил мощную волну индустриализации. И при этом тольяттинцы эпохи 70-х оставили нам неплохое наследство.
У нас есть все для того, чтобы сделать город таким, каким хотим его видеть именно мы. Есть парки и набережные, скверы и бульвары, широкие улицы и проспекты, интересные пространства внутри кварталов и дворов. Мы не говорим сейчас о том, в каком состоянии находится наше наследие. Мы хотим сделать акцент на том, что оно есть и его надо развивать и превращать в удобные общественные пространства, где нам было бы приятно проводить свое время. Почему это важно? Дело в том, что сегодня правильно выстроенное общественное пространство – залог успеха всего городского образования, причем на десятилетия вперед.
Вот пример. Небольшой испанский город Бильбао никогда, скажем так, не блистал – скучная провинция на севере страны с террористическим баскским подпольем. В 1997 году там построили филиал Музея современного искусства Гуггенхайма – по мнению многих архитекторов, самое красивое здание в мире. В середине нулевых заброшенную площадь в неблагополучном районе оборудовали под прогулочную зону. В 2011-м в Бильбао в качестве городского транспорта стали использовать двухэтажные автобусы. И вуаля: в 2013-м город попал в обязательный шорт-лист мировых достопримечательностей. Теперь ежегодно его посещают и тратят там свои деньги более 1 млн туристов. Для справки: население самого Бильбао – 350 тыс. человек. Мораль простая – правильно выстроенные общественные пространства делают конкурентоспособными даже те города, где ничто не предвещало успех.
Правильно выстроенные общественные пространства делают конкурентоспособными даже те города, где ничто не предвещало успех. Особенно важно, когда такие пространства создаются при помощи жителей города. Это как раз тот процесс, который можно наблюдать сегодня в Тольятти.
Особенно важно, когда такие пространства создаются при помощи жителей города. Это как раз тот процесс, который можно наблюдать сегодня в Тольятти. Тольяттинцы (пока не важно, сколько их оказалось от общего числа – пять или десять процентов) вдруг стали активно голосовать на сайте моногорода.рф и выбирать объекты для программы «Пять шагов благоустройства повседневности». Сейчас к работе над ней привлекается все больше людей, и это похоже на эффект домино: друзья этих активистов, друзья их друзей, родственники и просто соседи включаются в процесс. Люди сдают макулатуру, чтобы закупить саженцы для посадки леса, готовы выйти на общественные работы по строительству нового парка, создают авторские проекты парка, присылают их на конкурс и выбирают лучшие идеи. Так социум с пассивности и раздраженности незаметно переориентируется на позитивную городскую деятельность.
Местный бизнес тоже быстро сориентировался и уже определил мейнстрим, который вынесет их предприятия на «большую воду»: в первой рабочей группе по обсуждению «Пяти шагов» участвовали представители компаний «Додо Пицца», «Фабрика красок», «АКОМ», «Тольяттихлеб», «Трансаммиак» и других предприятий города. Кстати, «АКОМ» – тот самый первый резидент ТОР, статус которой Тольятти удалось получить прошлой осенью.
У многих наблюдателей могло сложиться мнение, что статус ТОР нам и так дадут. Ну как же: самый крупный моногород в стране, в котором того и гляди разразится социальная катастрофа. Нас же надо спасать! На самом деле все оказалось не так просто. Для начала команда города предложила распространить серьезные налоговые льготы для новых проектов в моногородах, где есть определенные точки роста. Федеральные органы власти поддержали инициативу тольяттинской администрации и внесли изменения в закон о ТОРах в части распространения льгот на моногорода.
Затем нашей команде надо было пройти обучение, подготовить мощный проект развития, защитить его перед правительственной комиссией и стать лучшей командой из всех моногородов. А еще надо было убедить коллег, что нашему городу ТОР необходим не потому, что у нас все плохо, а потому, что здесь есть серьезная перспектива развития экономики, которая лежит в интересах не только города и региона, но и всей страны.
Глобальный выбор стоит за каждым из перечисленных действий. И совокупность выборов ставит нас перед необходимостью строить новую экономическую модель, где главной станет экономика знаний, то есть экономика постиндустриальная. Это сфера быстрых решений и быстрых изменений. Время для них уже наступило – его нужно только осознать.
