О том, чем Торгово-промышленная палата Тольятти (ТППТ) полезна предпринимателям города, как у муниципальной палаты получается работать для предпринимателей из других регионов России и почему частыми гостями ТПП стали дети и подростки, «ПН» рассказал президент тольяттинской палаты Виктор Шамрай

 

– Об истории создания ТППТ и ее первых задачах рассказал в этом выпуске «ПН» Владимир Анатольевич Жуков. За 30 лет приоритеты могли измениться. Какие акценты в работе палаты присутствуют сегодня?

– Да, конечно. Палата – живой организм и, чтобы быть полезной бизнесу, должна была меняться. В 90-е годы главными задачами было соорганизовать взаимодействие нарождающегося бизнеса с такой же нарождающейся властью, надзорными органами, разобраться в трудовом законодательстве.

Но и тогда, и сейчас тремя системообразующими китами нашей деятельности были и остаются экспертиза и сертификация, консультации по вопросам внешнеэкономической деятельности и правовая поддержка бизнеса.

В то же время мы живем в эпоху быстрых, масштабных, непрекращающихся изменений, и надо уметь так же стремительно ориентироваться, как жить и работать в новых обстоятельствах. И на данный момент свою миссию мы видим так: «К новым вершинам с опытным проводником».

 

К примеру, вспомним первый пандемийный год, 2020-й. Тогда для многих видов бизнеса возможности для деятельности резко сократились. Пришлось открывать предпринимателям новые формы работы и коммуникации. Мы провели для предпринимателей со всей России серию из десяти видеоконференций с основными работающими в России маркет-плейсами: «Амазон», Яндекс.Маркет, iHerb, «Озон». Показали новые возможности дистанционных продаж, задали направление, куда можно двигаться.

 

– Сегодня один из злободневных вопросов для большого и малого бизнеса – дефицит кадров. ТПП как-то помогает предпринимателям решать эту проблему?

– Умные люди уже поняли, что самый дальновидный подход к решению проблемы – это сегодня озаботиться вопросом, кто придет к тебе работать завтра и даже послезавтра. Акцент надо делать даже не на студентах, заинтересовывать следует еще школьников.

Вот уже три года ТПП придумывает и проводит профориентационные мероприятия для детей. На конец 2023 года наша палата являлась в Самарской области самой крупной профориентационной площадкой.

 

– То есть на данный момент ТПП стала площадкой развития не только для бизнесменов, но и для школьников?

– На старте деятельности ТПП дети точно не были нашими частыми посетителями. Теперь же мне порой кажется, что школьников у нас бывает не меньше, чем предпринимателей.

 

– Надо определяться с профессией, что называется, с младых ногтей?

– Я бы посмотрел на ситуацию по-другому. Зачастую дети, даже оканчивая школу, не понимают, чем хотели бы заниматься в жизни. Решение по выбору профессии за них принимают родители. А мамы с папами, как правило, ориентируются на собственные представления двадцатилетней, а то и тридцатилетней давности. Но сейчас многое изменилось. И мы предлагаем узнать и, главное, попробовать разные профессии непосредственно на предприятиях.

 

– Насколько предприятия и компании заинтересованы в таком взаимодействии?

– До поры до времени они не спешили показывать свою внутреннюю кухню детям. По большей части предприятия были заточены под запросы студентов вузов и колледжей. Сегодня ситуация изменилась. Например, в конце января в ТПП собралась вся наша могучая тольяттинская «химия», чтобы обсудить совместные планы профориентационной работы.

А еще мы создали центр делового бизнес-образования.

 

– Кто ваши студенты?

– Вся страна. На днях открывали новый курс обучения для арбитражных управляющих. Занятия у нас начинались в шесть вечера. А у сахалинских и хабаровских ребят было за полночь.

Если в 1994 году зоной ответственности ТПП был только Тольятти, то сегодня, пользуясь современными возможностями, мы расширили наши коммуникации на всю страну.

 

– Тольяттинская торгово-промышленная палата начиналась с 40 предпринимателей. Сколько сегодня членов палаты?

– На определенном этапе нашей работы численность доходила до 500 компаний. На сегодняшний день их порядка 260. На протяжении последних лет это стабильное число. Каждый год приходит 20–30 организаций. Кто-то использует возможности ТПП на короткой дистанции, решает свои задачи и дальше отправляется в свободное плавание без нас. Я считаю, что это нормально.

 

Мы поняли, что гнаться за количественными показателями – дело неблагодарное. И сегодня делаем ставку на те компании, кому палата интересна: кто своевременно платит членские взносы, принимает участие в мероприятиях и проектах ТПП. Уже сложился костяк сообщества – это все крупные компании города, достойно представлен средний и малый бизнес.

 

– В новых санкционных условиях чем ТПП может помочь предпринимателям?

– Новая экономическая ситуация заставляет российский бизнес искать партнеров за рубежом, причем в странах, условия взаимодействия с которыми для российского бизнеса до сих пор темный лес. И если раньше работали преимущественно с Европой, то сейчас приоритеты сместились в сторону Турции, Ирана, Китая, ОАЭ, Индии. Зачастую возникают вопросы по, казалось бы, элементарным вещам, начиная с особенностей заключения договоров с китайскими бизнесменами и заканчивая деловым этикетом в такой стране, как Иран. И простые они лишь для тех, кто постоянно работает на этих рынках. У ТПП Тольятти сейчас имеется 35–36 консультантов в разных странах мира, которые активно помогают предпринимателям, начинающим сотрудничать с этими странами.

 

– Как ТПП будет отмечать юбилей?

– Мы будем отмечать свой праздник в музыкальной школе имени Владимира Свердлова. Пригласим членов ТПП, тольяттинский бизнес. Пообщаемся. Послушаем хорошую музыку. В свой день рождения наша палата готова не только принимать, но и дарить подарки. Потому что музыкальная школа – наш партнер.

На днях в ТПП собирались представители культурных учреждений Тольятти, обсуждали идею создании на базе школы Музея музыки. Палата планирует принять участие в этом проекте. Для меня как руководителя ТПП такой музей – это место, которое формирует позитивные ожидания всего городского сообщества. А позитивные ожидания будущего – залог развития не только предпринимательства в городе, но и самого города.