Муниципальный ЖКХ‑гигант Тольятти тонет в долгах

Администрация Тольятти представила городской думе отчет о деятельности АО «МУ ЖКХ». Документ фиксирует разнонаправленные тенденции: компания наращивает объем обслуживаемого жилфонда, одновременно демонстрируя устойчивую убыточность и рост долговой нагрузки. В представленных материалах депутаты обнаружили ряд расхождений, в которых решил разобраться «ПН».

Акционерное общество «Муниципальное управление жилищно-коммунального хозяйства» – это классическая управляющая компания, созданная для обслуживания жилого фонда, который не хотели брать частные организации. Общество на 100% принадлежит горадминистрации, и именно она обязана следить за ее здоровьем.

Согласно документам, интересы муниципалитета в совете директоров представляют пять человек. Кресло председателя занимает замглавы по городскому хозяйству Михаил Абросимов. Рядом с ним – замы из департаментов управления имуществом, экономического развития и городского хозяйства (Левин, Сергушкина, Соловьев). В компанию к чиновникам добавили и депутата думы Рафаэля Чигарева. Формально модель предполагает полный управленческий контроль со стороны города, но финансовые показатели указывают на плохую эффективность надзора.

Согласно отчетности, по итогам 2024 года общество получило чистый убыток в размере 4,28 млн рублей. Данные за 2025 год в материалах отсутствуют, при этом на 2026 год снова запланирован убыток – 3,76 млн. Внимание депутатов привлекло расхождение с более ранними прогнозами: в декабре 2025 года администрация заявляла о планируемой прибыли в 794 тыс. рублей на 2026 год. В обновленных документах этот показатель сменился отрицательным значением.

Дополнительные вопросы вызывают корректировки отчетности за предыдущие периоды. В частности, показатели за 2023 год были пересмотрены постфактум: выручка снижена на 1,4 млн рублей, себестоимость увеличена примерно на 800 тыс. В администрации такие изменения объясняют исправлением бухгалтерских ошибок. Однако аналитическое управление думы указало на необходимость детальных разъяснений, в том числе по причинам формирования убытков на фоне декларируемого роста выручки.

Существенным фактором давления на финансовое состояние остается долговая нагрузка. По состоянию на 1 октября 2025 года кредиторская задолженность общества составляла 77,7 млн рублей, из которых 34,7 млн приходились на обязательства перед акционером. Остальная часть сформирована долгами перед ресурсоснабжающими организациями и подрядчиками, включая «Т Плюс», «Самараэнерго» и ТЕВИС. При этом дебиторская задолженность на ту же дату оценивалась в 33,8 млн, причем основными должниками выступают физические лица — потребители услуг. К марту 2026 года существенного улучшения не произошло: задолженность перед подрядчиками продолжила расти.

На фоне сложной финансовой ситуации компания демонстрирует расширение операционной базы. В 2026 году планируется увеличить объем обслуживаемого жилья до 719 тыс. кв. м против 372 тыс. кв. м годом ранее. Рост обеспечен за счет перехода 99 домов от ООО «УК «Авторитет групп», а также передачи части жилфонда решениями администрации.

Однако вместе с активами общество получает и риски. Как отмечается в отчете, передаваемые дома нередко находятся в неудовлетворительном техническом состоянии, при этом накопленные средства на текущий ремонт новому управляющему не передаются. Таким образом, на баланс компании поступают объекты с повышенными затратами и ограниченной финансовой базой для их обслуживания.

В результате складывается ситуация, при которой общество одновременно наращивает портфель, долговую нагрузку и объем обязательств, сохраняя отрицательную рентабельность. Очень странная история, вызывающая вопросы к работе совета директоров компании.