Мэр Сергей Андреев отчитался за пять лет работы

В минувший четверг в здании театра «Колесо» состоялся публичный отчет мэра Тольятти Сергея Андреева по итогам его пятилетней работы. Диверсификация экономики города создание муниципальных электронных сервисов, благоустройство, дороги и транспорт, культура и образование, доступное жилье и возрождение леса – вот основные темы, которые затронул мэр. Помимо итогов, были намечены и планы муниципалитета на предстоящие пять лет. «Прошедшие годы были сложным периодом, но трудности мы смогли преобразовать в новые возможности для развития» – этот тезис стал основным для всего отчета.

В этом году отчет мэра прошел по новому сценарию – без привычных вопросов из зала и прямого общения горожан с главой города. И тем не менее главными участниками прошедшего события стали жители Тольятти, благодаря труду и инициативам которых в городском округе удалось приступить к реализации важнейших проектов, определяющих его будущее.

Мэр отметил деятельность многих людей: оперативного дежурного единой диспетчерской службы Ольги Воронцовой; замдиректора МФЦ Екатерины Зубановой; ветеранов АВТОВАЗа Сергея Перевезенцева и Александра Мокрушина, инициировавших реконструкцию парка; лучшего водителя автобуса Виктора Безрукова и лучшего кондуктора Марину Садчикову; активных участников восстановления леса Светлану Чапарину и Анатолия Подгорнова и других тольяттинцев, сделавшие значительный вклад в спорт, культуру и образование.

Непосредственно в самом отчете были затронуты только основные итоги и задачи, которые стоят перед Тольятти на ближайшие пять лет.

«Время с октября 2012 по март 2017 года нельзя назвать самыми удачными для экономики страны и нашего города. Сложный период, да и город у нас особенный – с монозависимостью, поэтому одна из задач, которая стояла перед нами – помогать малому и среднему предпринимательству, – отметил Андреев. – Да, автопром – наше все, но поддержка других предприятий – это тоже очень важно. Именно малый и средний бизнес сделают экономику более устойчивой, а город благополучным».

Пять лет команда мэра работала над диверсификацией городской экономики и развивала сферы, не связанные с автомобилестроением. В результате количество работающих на предприятиях МСБ выросло на 5% по сравнению с 2011 годом: сегодня там занято более половины всего трудоспособного населения Тольятти. За 2012–2016 годы объем инвестиций в основной капитал составил более 190 млрд рублей. Это в два раза больше, чем объем инвестиций за предшествующие пять лет.

Стабильно растут сферы, не связанные с автомобилестроением: 40,5% в 2016 году против 36% 2011 года. «Это говорит о снижении зависимости города от деятельности градообразующего предприятия ПАО «АВТОВАЗ», – отметил мэр.

Конечно, такие результаты стали возможны благодаря финансовой поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства в виде безвозмездных субсидий СМСП и целевых займов. За отчетный период в мэрии было рассмотрено 764 заявки, 363 СМСП выделены 178,6 млн рублей. В результате создано 1715 новых рабочих мест. Выросло и количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10 тыс. населения – на 4,7%, до 485 единиц.

Есть еще такой параметр, как муниципальные закупки для нужд города: это услуги, товары и затраты на благоустройство. Закон предписывает, чтобы не менее 15% всех средств муниципалитет тратил на закупки через малые предприятия. В 2016 году эта цифра составила 29%.

Андреев отметил территорию опережающего развития как важную веху для города, заявив, что сегодня рассмотрения заявок на получение статуса резидента ждут около 100 предприятий со всей страны.

Еще один важный момент отчета: уже третий год подряд Тольятти присваивается рейтинг «Высокая прозрачность» Национального рейтинга прозрачности закупок. В 2016 году среди 426 участников наш город занял восьмое место в категории заказчиков муниципального уровня. При составлении этого рейтинга используются различные критерии, в том числе экономическая эффективность закупок. Этот показатель у Тольятти особенно впечатляет: экономия от проведения закупок за период 2014–2016 годов составила 651,8 млн рублей, что сопоставимо со стоимостью строительства двух с половиной новых детских садов.

«Высокая прозрачность» – это и создание системы «Открытый город», и, конечно, МФЦ. В 2015 и 2016 годах МАУ «МФЦ» стало победителем в региональном конкурсе «Лучший многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Самарской области» в номинации «Лучший МФЦ».

Отдельно была представлена тема дорог. «Впервые за многие годы мы стали не только ремонтировать, но и строить дороги, – отметил Сергей Андреев. – В частности, была полностью построена дорога по улице 40 лет Победы. Всего же отремонтировали 135 дорог. В настоящий момент идет разработка проектно-сметной документации на строительство улично-дорожной сети западнее Московского проспекта. Это первая очередь строительства (пять дорог), которая обеспечит территории многоэтажных домов западнее Московского проспекта подъездными путями».

Продолжением темы стал муниципальный транспорт. 102 автобуса, 60 низкопольных автобусов, работающих на газомоторном топливе, и 22 низкопольных троллейбуса – этот транспорт был приобретен за последние пять лет за счет средств областного, федерального и городского бюджетов.

Еще одно достижение: за время работы мэром Сергея Андреева в городе был разработан проект генерального плана до 2037 года. Что касается строительства жилья, то с 2012 по 2017 годы в Тольятти построено более 1 млн кв. м жилья, заработали программы, помогающие различным социальным группам тольяттинцев приобретать доступные квартиры.

Значительные достижения есть и в других сферах – спорте, культуре, развитии дошкольных учреждений, восстановлении леса. Однако завершающий акцент Сергей Андреев сделал на теме образования, отметив, что команда Тольяттинской академии управления прошла в полуфинал ежегодного Международного конкурса проектов Valeo Innovation Challenge и является единственным представителем России. «Трудности мы смогли обернуть в новые возможности для развития, – заявил мэр. – Наш город просто уникален с точки зрения инструментов, площадок и возможностей. У нас есть Бизнес-инкубатор, «Жигулевская долина», технопарки, ОЭЗ, ТОР и самые умные дети. Уверен, что тольяттинцы справятся с любой сверхзадачей».